品牌未能重塑升級(jí) 2015年康佳凈利潤(rùn)虧損超12億
在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)逆市上揚(yáng)的品牌同時(shí)，彩電企業(yè)的重塑發(fā)展卻呈現(xiàn)“冰火兩重天”的不同境遇。一方面是升級(jí)上海外圍（外圍模特）電話微信156-8194-*7106誠(chéng)信外圍，十年老店樂視、小米等新品牌的年康爆發(fā)式增長(zhǎng)，另一方面則是佳凈康佳等老牌企業(yè)的巨虧。據(jù)日前康佳發(fā)布2015年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，利潤(rùn)康佳預(yù)計(jì)虧損12億-14億元，虧損這也是超億康佳過去十年來遭遇的最大虧損。業(yè)內(nèi)專家分析，品牌康佳虧損固然與補(bǔ)貼退款、重塑管理層動(dòng)蕩、升級(jí)上海外圍（外圍模特）電話微信156-8194-*7106誠(chéng)信外圍，十年老店人民幣匯率波動(dòng)有關(guān)，年康但也和品牌未能完成重塑，佳凈嚴(yán)重脫離新消費(fèi)需求息息相關(guān)。利潤(rùn)
上周五，虧損康佳對(duì)外發(fā)布2015年業(yè)績(jī)預(yù)告。公告預(yù)計(jì)，2015年度，康佳歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損12億-14億元，而2014年度，凈利潤(rùn)為5262.35萬元?？导言诠嬷兄赋觯潛p主要是受補(bǔ)貼退款、貨幣匯率波動(dòng)以及高層變動(dòng)影響所致。其中受補(bǔ)貼退款影響2.2億元，因?yàn)槿嗣駧排c美元匯率的波動(dòng)，虧損約2億元。
雖然上述因素在一定程度上致使康佳虧損，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家委員洪仕斌看來，這也并非全部原因。品牌遲遲未能重塑升級(jí)，也是康佳虧損的一大原因，這也是國(guó)內(nèi)外諸多老牌彩電廠商亟待突破的難題。
事實(shí)上，相比起老牌彩電廠商，樂視、小米、微鯨、風(fēng)行等新品牌，在銷量方面卻均有較大幅度的增長(zhǎng)，比如樂視超級(jí)電視2015年銷量突破300萬臺(tái)，小米電視銷量同比增長(zhǎng)超過100%。而微鯨和風(fēng)行，盡管都是2015年入市新品牌，卻都取得不小的成績(jī)。
正是因?yàn)檫@些新品牌的加入，中國(guó)彩電市場(chǎng)在2015年得以逆市增長(zhǎng)。在日前舉辦的2015年度中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)上，奧維云網(wǎng)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年全球彩電出貨2.3億臺(tái)，同比下降2.5%，但中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模達(dá)4674萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.8%。
奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏也指出，因智能化演進(jìn)，客廳這一入口的吸引力持續(xù)飆升，更多品牌進(jìn)入搶奪市場(chǎng)份額。而互聯(lián)網(wǎng)品牌的低價(jià)策略使得品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，2015年國(guó)內(nèi)老牌彩電品牌的市場(chǎng)零售份額為77%，較去年下降3.8個(gè)百分點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)零售份額為10%，較去年上升5.1個(gè)百分點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起，除了低價(jià)策略外，也與企業(yè)與消費(fèi)群體貼近相關(guān)。當(dāng)下彩電消費(fèi)群體正在向“80后”、“90后”年輕用戶轉(zhuǎn)移，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)品牌距離這些用戶更近，并不斷觸發(fā)品牌升級(jí)，如日前樂視集體換標(biāo)，推出全新的標(biāo)識(shí)。
事實(shí)上國(guó)產(chǎn)彩電老品牌近年來也在紛紛尋求品牌升級(jí)。如長(zhǎng)虹推出的全新三坐標(biāo)戰(zhàn)略、TCL推出智能+互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品+服務(wù)的“雙+”戰(zhàn)略。日前TCL還啟動(dòng)第三屆TCL希望工程“燭光獎(jiǎng)”，結(jié)合當(dāng)下創(chuàng)新公益，為鄉(xiāng)村教師打造公眾扶助平臺(tái)，希望帶動(dòng)更多人關(guān)愛鄉(xiāng)村老師，傳遞愛與溫暖的品牌文化。
產(chǎn)業(yè)觀察家表示，中國(guó)彩電市場(chǎng)已經(jīng)步入了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈變革的眾屏?xí)r代，包括眾多品牌的屏、眾多作用的屏、眾多種類的屏，彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)日趨明顯、產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮、技術(shù)革新日新月異。與此同時(shí)，用戶群體在發(fā)現(xiàn)變遷，對(duì)于老牌彩電廠商來說，除了在產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新外，還需要重塑品牌的年輕化、時(shí)尚化。
上周五，虧損康佳對(duì)外發(fā)布2015年業(yè)績(jī)預(yù)告。公告預(yù)計(jì)，2015年度，康佳歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損12億-14億元，而2014年度，凈利潤(rùn)為5262.35萬元?？导言诠嬷兄赋觯潛p主要是受補(bǔ)貼退款、貨幣匯率波動(dòng)以及高層變動(dòng)影響所致。其中受補(bǔ)貼退款影響2.2億元，因?yàn)槿嗣駧排c美元匯率的波動(dòng)，虧損約2億元。
雖然上述因素在一定程度上致使康佳虧損，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家委員洪仕斌看來，這也并非全部原因。品牌遲遲未能重塑升級(jí)，也是康佳虧損的一大原因，這也是國(guó)內(nèi)外諸多老牌彩電廠商亟待突破的難題。
事實(shí)上，相比起老牌彩電廠商，樂視、小米、微鯨、風(fēng)行等新品牌，在銷量方面卻均有較大幅度的增長(zhǎng)，比如樂視超級(jí)電視2015年銷量突破300萬臺(tái)，小米電視銷量同比增長(zhǎng)超過100%。而微鯨和風(fēng)行，盡管都是2015年入市新品牌，卻都取得不小的成績(jī)。
正是因?yàn)檫@些新品牌的加入，中國(guó)彩電市場(chǎng)在2015年得以逆市增長(zhǎng)。在日前舉辦的2015年度中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會(huì)上，奧維云網(wǎng)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年全球彩電出貨2.3億臺(tái)，同比下降2.5%，但中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模達(dá)4674萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.8%。
奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏也指出，因智能化演進(jìn)，客廳這一入口的吸引力持續(xù)飆升，更多品牌進(jìn)入搶奪市場(chǎng)份額。而互聯(lián)網(wǎng)品牌的低價(jià)策略使得品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，2015年國(guó)內(nèi)老牌彩電品牌的市場(chǎng)零售份額為77%，較去年下降3.8個(gè)百分點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)零售份額為10%，較去年上升5.1個(gè)百分點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起，除了低價(jià)策略外，也與企業(yè)與消費(fèi)群體貼近相關(guān)。當(dāng)下彩電消費(fèi)群體正在向“80后”、“90后”年輕用戶轉(zhuǎn)移，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)品牌距離這些用戶更近，并不斷觸發(fā)品牌升級(jí)，如日前樂視集體換標(biāo)，推出全新的標(biāo)識(shí)。
事實(shí)上國(guó)產(chǎn)彩電老品牌近年來也在紛紛尋求品牌升級(jí)。如長(zhǎng)虹推出的全新三坐標(biāo)戰(zhàn)略、TCL推出智能+互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品+服務(wù)的“雙+”戰(zhàn)略。日前TCL還啟動(dòng)第三屆TCL希望工程“燭光獎(jiǎng)”，結(jié)合當(dāng)下創(chuàng)新公益，為鄉(xiāng)村教師打造公眾扶助平臺(tái)，希望帶動(dòng)更多人關(guān)愛鄉(xiāng)村老師，傳遞愛與溫暖的品牌文化。
產(chǎn)業(yè)觀察家表示，中國(guó)彩電市場(chǎng)已經(jīng)步入了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈變革的眾屏?xí)r代，包括眾多品牌的屏、眾多作用的屏、眾多種類的屏，彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)日趨明顯、產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮、技術(shù)革新日新月異。與此同時(shí)，用戶群體在發(fā)現(xiàn)變遷，對(duì)于老牌彩電廠商來說，除了在產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新外，還需要重塑品牌的年輕化、時(shí)尚化。
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