“好工作”到底需要什么？的故事
? ? 我們發(fā)現(xiàn)，好工作許多求職者對于如何尋找“好工作”的到底的故困惑都存在驚人的相似。下面我們把兩種最典型的好工作困惑做一個總結，與大家分享。到底的故
一、好工作非理性信念
職業(yè)生涯打算理論中，到底的故有一種“非理性信念”，好工作即許多職業(yè)困惑者的到底的故職業(yè)問題，可以歸結為其對自身和職業(yè)世界產生非理性的好工作誤解。世俗的到底的故許多習以為常的看法往往經不起理性拷問，這些看法如果在求職者的好工作求職歷程中發(fā)生影響，即為“非理性信念”影響成功求職。到底的故舉個最簡樸的好工作例子，“外貌影響求職”是到底的故逐漸為大多數(shù)人所接受的一個“信念”，如一位女性求職者這樣說，好工作“我很丑，所以我找不到好工作”。這種信念導致她扎腳不前，無謂浪費了許多本可以爭取得到的工作機會。推敲之下，持這種信念的求職者無非是有以下“非理性信念”在作怪：
第一，丑女孩兒找不到好工作，找到好工作的女孩兒子一定是漂亮的女孩兒子；
第二，好工作就是那種不需要花時間精力，機會自然垂青的工作。
這位女性求職者其實長得很清秀，女大可以十八變嘛，當我們把上面溝通的要點寫下來的時候，她自己都笑了：對第一點，她自己都承認，這太絕對，我們要她找出身邊的例子推翻這個結論，她做到了。對第二點，她認為，天下沒有免費的午餐，真的有這樣的工作，她也不希罕。
其實，在她心里深處，另有一個非理性信念，即：我很丑，因為從小到大，同學總是笑話我，所以我丑。這個“非理性信念”嚴重影響了她的自信，在她心中形成為一個節(jié)，這個節(jié)需要她自己來解。
二、關于企業(yè)經驗訴求的非理性信念
大多數(shù)企業(yè)招聘都要求有經歷，這對毫無經驗可言的應屆畢業(yè)生來說是最頭疼的事兒了。一方面，企業(yè)要求經驗有其不得已的地方，也有苛刻要求求職者的地方；另一方面，求職者在如何應對企業(yè)的經驗要求上面，也存在一種“非理性信念”。比如，企業(yè)往往要求求職者在相關行業(yè)里有一定年限的工作經驗，企業(yè)招聘治理職位，要求求職者有治理經驗，許多求職者礙于這樣的條件限制，失去了去試一試的勇氣。
??? 依依工作了兩年，一向在一家私營企業(yè)做著行政助理。她現(xiàn)在感覺這個職位已經沒有挑戰(zhàn)性，希望往治理方向發(fā)展。但自己缺乏處理大事和復雜事兒，大概說更具挑戰(zhàn)性和責任性的事兒的經歷，行政助理的職位一向沒有給她那樣的機會。她想做到行政經理，但她心里一向這樣認為：你，作為一個毫無治理經驗的人，去面行政經理這樣的治理職位，人家會覺得你沒經驗，對你沒信念。
依依的問題很典型，顯而易見，阻止她邁向行政經理職位的不是任何人，是她自己，她自己的“非理性信念”。我們問了她這樣一個問題：所有人在一開始被提升為治理職位之前，他有沒有治理經驗？回答是否定的。接著我們再問她，升到治理職位，都有哪些途徑？她回答，從大公司跳到小公司可以升為治理者；在本公司慢慢堆集，做得特別出色，也可以升上去。不過她又補充了一句，我的上司很厲害，我沒有鍛煉的機會。我們至此認定，她的非理性信念即在于此。
我們通知她：首先，治理作為一種行為，并不神秘——它是能被調查、分析和認知的，作為被治理者，上司的治理作風你是見地了的；其次，治理的對象是被治理者，在你被提升為治理者之前，你是作為被治理者出現(xiàn)的，你該知道如何去治理被治理者。
第三，經驗的實質是什么？是武藝。公司對你治理經驗的要求，實則是要求你的治理武藝一定要過關。那如果你的每一項治理武藝都過關，還一定要死板的按招聘的要求來干什么？去向別人展示你的自信就可以了。
一、好工作非理性信念
職業(yè)生涯打算理論中，到底的故有一種“非理性信念”，好工作即許多職業(yè)困惑者的到底的故職業(yè)問題，可以歸結為其對自身和職業(yè)世界產生非理性的好工作誤解。世俗的到底的故許多習以為常的看法往往經不起理性拷問，這些看法如果在求職者的好工作求職歷程中發(fā)生影響，即為“非理性信念”影響成功求職。到底的故舉個最簡樸的好工作例子，“外貌影響求職”是到底的故逐漸為大多數(shù)人所接受的一個“信念”，如一位女性求職者這樣說，好工作“我很丑，所以我找不到好工作”。這種信念導致她扎腳不前，無謂浪費了許多本可以爭取得到的工作機會。推敲之下，持這種信念的求職者無非是有以下“非理性信念”在作怪：
第一，丑女孩兒找不到好工作，找到好工作的女孩兒子一定是漂亮的女孩兒子；
第二，好工作就是那種不需要花時間精力，機會自然垂青的工作。
這位女性求職者其實長得很清秀，女大可以十八變嘛，當我們把上面溝通的要點寫下來的時候，她自己都笑了：對第一點，她自己都承認，這太絕對，我們要她找出身邊的例子推翻這個結論，她做到了。對第二點，她認為，天下沒有免費的午餐，真的有這樣的工作，她也不希罕。
其實，在她心里深處，另有一個非理性信念，即：我很丑，因為從小到大，同學總是笑話我，所以我丑。這個“非理性信念”嚴重影響了她的自信，在她心中形成為一個節(jié)，這個節(jié)需要她自己來解。
二、關于企業(yè)經驗訴求的非理性信念
大多數(shù)企業(yè)招聘都要求有經歷，這對毫無經驗可言的應屆畢業(yè)生來說是最頭疼的事兒了。一方面，企業(yè)要求經驗有其不得已的地方，也有苛刻要求求職者的地方；另一方面，求職者在如何應對企業(yè)的經驗要求上面，也存在一種“非理性信念”。比如，企業(yè)往往要求求職者在相關行業(yè)里有一定年限的工作經驗，企業(yè)招聘治理職位，要求求職者有治理經驗，許多求職者礙于這樣的條件限制，失去了去試一試的勇氣。
??? 依依工作了兩年，一向在一家私營企業(yè)做著行政助理。她現(xiàn)在感覺這個職位已經沒有挑戰(zhàn)性，希望往治理方向發(fā)展。但自己缺乏處理大事和復雜事兒，大概說更具挑戰(zhàn)性和責任性的事兒的經歷，行政助理的職位一向沒有給她那樣的機會。她想做到行政經理，但她心里一向這樣認為：你，作為一個毫無治理經驗的人，去面行政經理這樣的治理職位，人家會覺得你沒經驗，對你沒信念。
依依的問題很典型，顯而易見，阻止她邁向行政經理職位的不是任何人，是她自己，她自己的“非理性信念”。我們問了她這樣一個問題：所有人在一開始被提升為治理職位之前，他有沒有治理經驗？回答是否定的。接著我們再問她，升到治理職位，都有哪些途徑？她回答，從大公司跳到小公司可以升為治理者；在本公司慢慢堆集，做得特別出色，也可以升上去。不過她又補充了一句，我的上司很厲害，我沒有鍛煉的機會。我們至此認定，她的非理性信念即在于此。
我們通知她：首先，治理作為一種行為，并不神秘——它是能被調查、分析和認知的，作為被治理者，上司的治理作風你是見地了的；其次，治理的對象是被治理者，在你被提升為治理者之前，你是作為被治理者出現(xiàn)的，你該知道如何去治理被治理者。
第三，經驗的實質是什么？是武藝。公司對你治理經驗的要求，實則是要求你的治理武藝一定要過關。那如果你的每一項治理武藝都過關，還一定要死板的按招聘的要求來干什么？去向別人展示你的自信就可以了。
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