暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告:預(yù)計(jì)虧損超2億元

押注互聯(lián)網(wǎng)電視后,告預(yù)暴風(fēng)集團(tuán)的損超虧損裂口在不斷加深。
10月15日午間,億元暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告稱,暴風(fēng)2018年前三季度預(yù)計(jì)虧損2.18億~2.23億元。集團(tuán)績(jī)預(yù)計(jì)虧其中,發(fā)布三季度虧損就將在1.12億~1.17億元,前季超過(guò)上半年的度業(yè)虧損總和。
單季度虧損就超過(guò)一個(gè)億,告預(yù)這讓曾緊密跟蹤暴風(fēng)集團(tuán)的損超分析師都感到意外。暴風(fēng)集團(tuán)將虧損歸結(jié)于兩大原因,嘉興找外圍(外圍主播)【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)一是互聯(lián)網(wǎng)視頻競(jìng)爭(zhēng)激烈,廣告收入下滑;二是電視業(yè)務(wù)處于擴(kuò)張期,加大營(yíng)銷,費(fèi)用增加。不過(guò),在分析師看來(lái),外界很難看清楚目前公司真實(shí)的狀況。
經(jīng)營(yíng)和資金壓力的不斷增大,或許讓暴風(fēng)的股東也正在失去耐心和信心。今年8月以來(lái),暴風(fēng)集團(tuán)的三家首發(fā)股東瑞豐利永、融輝似錦、眾翔宏泰以及多名高管相繼拿出減持計(jì)劃,接連套現(xiàn)。
單季度虧損超半年
暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2018年前三季度歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)虧損為2.18億~2.23億元,而上年同期則盈利2024.22萬(wàn)元。其中,僅7月1日~9月30日的凈利潤(rùn)虧損就約為1.12億~1.17億元,而上年三季度盈利451.73萬(wàn)元。
“不會(huì)吧,不可能那么大吧。”對(duì)于暴風(fēng)集團(tuán)三季度的虧損,某大型券商傳媒分析師難以相信。
“互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)處于業(yè)務(wù)快速拓展期,為了積累用戶,進(jìn)一步搶占互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)份額,保障暴風(fēng)電視能夠順利完成業(yè)務(wù)目標(biāo),加大營(yíng)銷推廣力度,成本費(fèi)用增加。”除了廣告業(yè)務(wù)收入下滑,電視業(yè)務(wù)的投入也被暴風(fēng)視為虧損的主要原因。
“為了追求更快速的銷售增長(zhǎng),公司便開始轉(zhuǎn)型硬件業(yè)務(wù)。因此,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),暴風(fēng)集團(tuán)已然變身為一家電視機(jī)產(chǎn)品提供商,而非互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供商。”長(zhǎng)江商學(xué)院終身教授薛云奎分析認(rèn)為,雖然暴風(fēng)集團(tuán)的電視產(chǎn)品銷售可倚重以往的客戶規(guī)模與信任,在促銷策略上還可以包裝為“AI助手戰(zhàn)略”,加入人工智能概念,但在本質(zhì)上卻無(wú)法改變電視機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局。轉(zhuǎn)型不僅未能強(qiáng)化公司核心優(yōu)勢(shì),反而還徹底改變了公司的品牌定位與競(jìng)爭(zhēng)力。
暴風(fēng)集團(tuán)的電視業(yè)務(wù)目前處于“賣一臺(tái)虧一臺(tái),賣越多虧越多”的尷尬狀態(tài)。三季報(bào)具體數(shù)據(jù)尚未披露,以2018年中報(bào)數(shù)據(jù)參考來(lái)看,上半年暴風(fēng)集團(tuán)銷售商品的毛利率為-15.25%,同比下降7.70%。而廣告業(yè)務(wù)收入下滑更猛,上半年廣告營(yíng)收86078.08萬(wàn)元,同比降幅達(dá)56.85%。
暴風(fēng)集團(tuán)電視業(yè)務(wù)目前由子公司暴風(fēng)統(tǒng)帥運(yùn)營(yíng),在此前回復(fù)交易所的問(wèn)詢函中,暴風(fēng)集團(tuán)披露,2018年上半年,暴風(fēng)統(tǒng)帥營(yíng)業(yè)收入較上年同期增加1.01億元,同比增長(zhǎng)18.08%,營(yíng)業(yè)成本較上年同期增加1.78億元,同比增長(zhǎng)30.29%。毛利虧損則高達(dá)1.05億元,較上年同期減少了7705.31萬(wàn)元。
與此同時(shí),庫(kù)存壓力對(duì)于暴風(fēng)集團(tuán)不容小覷。上半年,暴風(fēng)統(tǒng)帥計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備7056.51萬(wàn)元,較上年同期增加7089.21萬(wàn)元。
股東接連減持
暴風(fēng)集團(tuán)在TV等業(yè)務(wù)上燒錢投入,短期內(nèi)又未有對(duì)等的產(chǎn)出,正在讓公司股東失去信心,也讓暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)馮鑫自己面臨越來(lái)越大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在發(fā)布三季度業(yè)績(jī)預(yù)告前,暴風(fēng)集團(tuán)曾于10月8日公告,公司首發(fā)股東眾翔宏泰前期披露的減持計(jì)劃已實(shí)施完畢。2018年9月26日,眾翔宏泰通過(guò)競(jìng)價(jià)交易方式減持所持公司無(wú)限售股份226661股,占公司總股本的0.07%。
實(shí)際上,8月以來(lái),暴風(fēng)集團(tuán)多個(gè)首發(fā)股東和董監(jiān)高均相繼拿出了減持計(jì)劃。
8月4日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱,因自身資金需求,公司三個(gè)首發(fā)股東瑞豐利永、融輝似錦和眾翔宏泰擬以集中競(jìng)價(jià)的方式,減持不超過(guò)公司總股本0.78%的股份,即合計(jì)不超過(guò)258.64萬(wàn)股。此次減持計(jì)劃將在公告披露之日起15個(gè)交易日后的6個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行。
這三家公司減持前合計(jì)持有暴風(fēng)集團(tuán)5.23%股份。天眼查信息顯示,這三家公司均為暴風(fēng)集團(tuán)高管持股的企業(yè),為一致行動(dòng)人,馮鑫擔(dān)任三家公司唯一執(zhí)行事務(wù)合伙人,分別持股6.64%、10.66%、8.27%。
此外,暴風(fēng)集團(tuán)在8月4日公告稱,公司董事崔天龍、助理總裁李媛萍、副總經(jīng)理張鵬宇計(jì)劃在公告之日起15個(gè)交易日后的4個(gè)月內(nèi),減持股份數(shù)量合計(jì)不超過(guò)28.51萬(wàn)股,占公司總股本比例為0.09%。
減持前,崔天龍、李媛萍、張鵬宇分別持有暴風(fēng)集團(tuán)0.62%、0.14%、0.08%的股權(quán),三人減持的股票均來(lái)源于此前暴風(fēng)集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)授予他們的限制性股票,而減持的目的被披露為支付股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃個(gè)人所得稅稅款。
截至10月15日收盤,暴風(fēng)集團(tuán)的股價(jià)已跌至8.75元/股,這對(duì)于高比例質(zhì)押的馮鑫而言并不是好消息。
自2017年開始,馮鑫就不斷將其所持暴風(fēng)集團(tuán)股份質(zhì)押融資,當(dāng)年上半年就累計(jì)質(zhì)押12次,質(zhì)押比例達(dá)到七成,到2018年中報(bào),質(zhì)押比例已高達(dá)95.35%。此前的6月,馮鑫曾將其質(zhì)押在華創(chuàng)證券的6705.11萬(wàn)股進(jìn)行了延期回購(gòu)。
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