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　　創(chuàng)立十一年、十年計劃上市三年，探秘Facebook已經從一個校園圖片分享社區(qū)成長為一個市值超過兩千億美元的扎克上海徐匯區(qū)外圍上門按摩（微vx：365-*2895）硅谷科技巨頭。然而對扎克伯格來說，伯格過去十一年的眼中業(yè)績最重要的是成為下一個十年的跳板。在虛擬現實、十年計劃人工智能、探秘無人機等新興技術在市場已經重重漣漪之際，扎克扎克伯格同樣瞄準其為Facebook的伯格未來。

　　那么，眼中一起隨著Fast Company的十年計劃訪問，來看看扎克伯格是探秘如何帶領Facebook步步為營的吧：



　　直到2012年，扎克伯格還定下了每天寫代碼的扎克目標，也許對于Facebook網站上的伯格某些問題，他會親自重新編寫代碼來進行修正。眼中不過，日前在接受外媒專訪的時候，扎克伯格表示：“Facebook正努力于創(chuàng)造出世界一流的搜索產品、通訊工具、社交網絡，甚至包括人工智能開發(fā)、無人機和虛擬現實，那這樣的上海徐匯區(qū)外圍上門按摩（微vx：365-*2895）話，我肯定沒辦法每一行代碼都參與編寫了。”

　　和2012年正式上市時相比，今天和未來的Facebook業(yè)務和市場已經獲得大幅擴張。在2012年2月提交IPO前夕，Facebook還只是一家擁有一個社交網站和通訊app（Whatsapp）的互聯網公司，分析師們甚至不確定這些產品能否盈利。而3年多以后，Facebook全球用戶達到15億人，而且還呈現明顯的增長趨勢。此外，通訊軟件Whatsapp用戶9億，Instagram用戶則有4億，Messen­ger和Groups的用戶均為7億。

　　扎克伯格表示，在這些Facebook原有的或是通過并購而來的業(yè)務中，其將公司的前途押注在三個主要的技術領域。一是先進的前沿技術人工智能，它能夠幫助Facebook更加了解用戶的需求；二是虛擬現實，扎克伯格曾多次表示，虛擬現實是科技發(fā)展的下一個重心；第三個便是借助無人機進行全球互聯網普及。在接受訪問過程中，扎克伯格帶領Facebook高管團隊對該公司未來十年的發(fā)展計劃作了深度的剖析。

　　在科技行業(yè)，一家公司為自己設立一個如此崇高遠大的目標并沒有奇怪，比如谷歌——從無人駕駛汽車到隱形智能眼鏡。而相比之下，Facebook則顯得比較有的放矢。“你可以醞釀各種各樣的計劃，但不一定要全部保證實現，就像播種種子是為了觀察究竟哪一株能夠成長起來。”扎克伯格說道，“而且，這真的不是我們說如何努力就一定能做成的，而是需要經過試驗才能找準我們真正需要做的東西，并且深入地去研究。”扎克伯格透露，為了完成讓全世界人民都能接入互聯網的愿景，他如今有三分一的時間精力都集中于第三個項目上。

　　當Facebook從當年的校園項目變身成為硅谷創(chuàng)業(yè)公司時，扎克伯格不僅沒有運營過一家公司，甚至沒有在公司工作的經驗。作為扎克伯格的親密朋友，Facebook董事會成員之一、網景聯合創(chuàng)始人、風險投資人Marc Andreessen表示，在過去的十年中，扎克伯格盡可能地學習一切他所能目及的商業(yè)知識，如今已經成為一名出色的CEO。

　　無論是因為扎克伯格如今才31歲，還是因為他T-shirt牛仔褲的青春行頭，一直以來他和Facebook一起都不被看好。這些看輕Facebook的言論包括：離開哈佛它什么都不是、它不能離開名校而獨立生存、它不可能在普通民眾中推行、它不可能推翻前社交網站MySpace的地位、它無法賺取足夠的利潤來維持市值、其移動端的表現不可能會令華爾街滿意……

　　不過如今扎克伯格和Facebook團隊的表現已經讓這些言論不攻自破。15.5億用戶中，有九分之一是至少在某個時段通過移動設備登錄Facebook，而Facebook在2015年第三季度獲得的43億美元廣告收入中國，超過四分之三來自移動端。

“Facebook希望能成為全球人工智能的中心”

　　席間，Facebook研發(fā)人員Fergus展示了一款能夠對視頻中的人臉進行識別的軟件。該軟件系統(tǒng)通過PC與攝像頭連接來運作，然而正確率還不是很高。這個產品并不是表明Facebook已經準備好推出人工智能產品，而是他們正在研發(fā)這一領域的技術。

　　如果你曾覺得Facebook的News Feed充斥著那些你根本不感興趣的人或者一些你不希望聽到的言論，那么這正是Facebook人工智能的用武之地。目前，Facebook的這些識別技術仍然處于收集數據建立分析的階段。先進的人工智能技術能夠幫助Facebook識別出什么才是真正和用戶個體相關，從而提高用戶的體驗，延長使用時間，并作為廣告投放的依據。“Facebook希望能成為全球人工智能的中心，因為這項技術能影響所有人與人之間的交互方式，也會對Instagram、WhatsApp和Messenger等一切社交工具帶來變革。”

　　Facebook涉足AI亦有幾個年頭。比如2010年，Facebook推出了人臉識別功能。2013年末，扎克伯格表示，堅信AI技術對Facebook未來的發(fā)展至關重要，并成立了一個專門的AI實驗室，親任紐約大學終身教授、深度學習領域專家Yann LeCun為實驗室負責人。和Facebook年輕的團隊相比，LeCun顯得頗有權威。在加盟Facebook之前，LeCun在貝爾實驗室工作了超過20年，那里是全世界最著名的計算機研究實驗室，誕生過許多偉大的產品。LeCun在貝爾實驗室工作期間開發(fā)了一套能夠識別手寫數字的系統(tǒng)，并把它命名為LeNet。



　　扎克伯格為了能讓LeCun加入Facebook，選擇在遠離硅谷的曼哈頓建立AI實驗室，因為LeCun不愿離開紐約。此外，扎克伯格還允許LeCun保留其教授職位。

　　由于無法每天都能與LeCun進行交流，而出于學習提升的考慮，扎克伯格還把留在Facebook主要園區(qū)辦公的AI研發(fā)人員坐在他附近。“我們搬到新的辦公樓時，座位最后的安排是我們大約距離他只有十碼，”LeCun輕笑著說，“他都覺得遠了，他對我們說‘不，這太遠了，再挨近一些’。”

　　這個50人的AI團隊同樣受到扎克伯格關注：目標奇高，更關注團隊的長期發(fā)展。扎克伯格表示：“我們接下來5到10年的目標之一是實現人工智能所有的感官水平略高于人類基本水平：視覺、聽覺、語言、認知、味覺和嗅覺。”

　　某種程度上說，Facebook所有在AI方面的努力都是為了通往一個萬物互聯的時代做準備——到那時，腕表會和汽車相連接，手機會和家居連接等等，那么Facebook數據中心需要處理的數據將呈現指數級上升。Facebook工程學副總裁Jay Parikh表示：“屆時，有關這個世界正在發(fā)生的一切所產生的數據將會大量增加，10倍、20倍甚至50倍，而我們目前擁有的傳統(tǒng)型模式及系統(tǒng)無法支撐。這就需要真正的人工智能來協(xié)助處理。”

　　不過，Fergus和其研發(fā)團隊目前可以自由研發(fā)小方面的問題，而不至于立即應對海量的數據處理問題。從法國移民至紐約加入這個人工智能團隊的Antoine Bordes正致力于訓練計算機識別某些概念，比如根據圖像認出“約翰在操場上”、“約翰把球撿起來了”等，其目的是在于讓計算機的AI系統(tǒng)能夠完成與人的語音交互，回答類似“約翰去哪了”等問題。

“這不是大數據，這是超精細數據。”

　　LeCun給Facebook的實驗室?guī)硪还蓾饬业膶W院風。這里的研發(fā)人員無需跟進Facebook的產品線條，他們仍然可以盡情揮灑對學術的熱情。“不告訴他們需要完成什么，他們才能給你帶來有趣的東西。”

　　在這樣的研發(fā)環(huán)境下，LeCun培育的團隊已經推出了相關的產品，比如Facebook Moments，一款能夠從合照相片中尋找好友并一鍵分享給照片主角的app。“雖然學術上，一個研發(fā)人員最大的成果是一紙論文，而事實上，AI實驗室的大多數研發(fā)人員確實會關心其研究成果的實際應用。”

有信心讓Oculus成為人們的主要娛樂

　　對于虛擬現實，扎克伯格表現出其巨大的熱情，在還沒向他提問之前，他就已經迫不及待地介紹起來。

　　如果說Oculus的誕生只為了游戲體驗，那么它明顯與Facebook未來的愿景不符。扎克伯格表示，他對VR的興趣源于早年創(chuàng)業(yè)經歷過的所有東西，包括手機。當現代型的智能手機誕生之時——2007年的蘋果iPhone和2008年谷歌的安卓手機——而這個時候正是Facebook創(chuàng)業(yè)如火如荼的時候，然而他們卻沒有資源來創(chuàng)建自己的移動平臺。

　　到了2013年，Facebook有了更大的影響力，該公司在加州發(fā)布了第一款Facebook定制手機。Facebook為Andorid手機提供新的體驗是通過Facebook Home程序實現的。該新軟件不僅僅是一款Facebook應用，它能夠改變Android主屏，好比是覆蓋在Android系統(tǒng)上面的一層“皮膚”。Home會替代智能手機的傳統(tǒng)覆蓋屏幕，推廣Facebook內容，如圖片、信息和狀態(tài)更新。Home仍然會提供訪問手機其它應用的入口，但其體驗是以Facebook為中心的。



　　不過即便如此，把Facebook基于他家的平臺上進行創(chuàng)建更加加強了限制。“我最大的遺憾是，Facebook沒有一個自己的移動操作平臺來完善應用生態(tài)系統(tǒng)。”

　　Oculus，也許將成為手機的下一個移動設備替代品，像當年手機取代臺式計算機一樣——但人類的本性是不會改變的。“如果你觀察一下人們是如何利用計算機平臺的，包括手機和電腦，就會發(fā)現他們其實有40%的時間用于聊天或多媒體等娛樂消遣。”扎克伯格說，“因此經過長期的發(fā)展，當Oculus逐漸成為一個成熟的平臺之后，我有理由相信人們同樣會像前者那樣花費40%的娛樂時間在體驗虛擬現實。”

　　而關于扎克伯格和Facebook將如何帶領Oculus走向光明，我們在文章下節(jié)繼續(xù)探討。