內容摘要:8月27日,小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技舉辦新品發(fā)布會,推出了包括Amazfit GTS等在內的三款智能手表,售價899元起,這也是華米連續(xù)第三個月推出可穿戴設備新品。華米為何布局如此“激進”?這背后,不僅
揚州外圍上門外圍女(電話微信189-4469-7302)真實上門外圍上門外圍女,快速安排90分鐘到達 8月27日,腕上小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技舉辦新品發(fā)布會,手機市場推出了包括Amazfit GTS等在內的廠商
揚州外圍上門外圍女(電話微信189-4469-7302)真實上門外圍上門外圍女,快速安排90分鐘到達三款智能手表,售價899元起,鏖戰(zhàn)這也是國內華米連續(xù)第三個月推出可穿戴設備新品。
華米為何布局如此“激進”?可穿這背后,不僅標志著我國可穿戴市場已進入成熟期,戴設更顯示了各廠商圍繞用戶“手腕”展開激烈競爭的備遭野心。權威機構預測,遇出到2023年全球可穿戴設備出貨量將達3.02億臺,海難其中僅智能手表的腕上出貨量就可達8020萬臺,年復合增速約26.8%,手機市場中國地區(qū)的廠商可穿戴業(yè)務或迎爆發(fā)式增長。
手機廠商鏖戰(zhàn)“腕上”市場 近年來,鏖戰(zhàn)
揚州外圍上門外圍女(電話微信189-4469-7302)真實上門外圍上門外圍女,快速安排90分鐘到達受國內手機行業(yè)持續(xù)下滑的國內影響,越來越多手機廠商正尋求向智能可穿戴等領域進軍,以重獲營收增長。目前,以華為、小米、OPPO及vivo等為代表的手機廠商正加速在可穿戴設備領域布局,其中前兩者的表現(xiàn)尤其突出。據(jù)財報披露,小米手環(huán)在今年第一季度可穿戴設備市場出貨量排名全球第一,其小米手環(huán)4上市不到8天出貨量就超過100萬只;華為上半年可穿戴設備出貨量同比增長約2倍。
IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度中國智能穿戴設備出貨量排名第一、第二的分別就是小米和華為,兩者同比增幅高達34.3%和214%,且共計已占據(jù)國內40%以上的市場份額;全球一季度內全球可穿戴設備出貨量累計4960萬臺,其中蘋果出貨量為1280萬臺,占全球市場份額25.8%;小米、華為緊隨其后,市占率分別為13.3%及10%。

盡管華為、小米表現(xiàn)強勢,但這并不意味著其他選手已了無機會。業(yè)內人士指出,目前這一設備市場正在快速成長,市場空間巨大;相對于智能手機,手環(huán)、耳機等可穿戴設備入門門檻較低,并不存在太強的技術壁壘。正因如此,廠商在這一領域“入場順序”的早晚與否對其進入該市場的影響其實不大。
國內可穿戴設備遭遇“出海”難 盡管華為、小米在國內智能可穿戴市場中已蟬聯(lián)多屆冠、亞軍,但在國際市場上,兩者還需與蘋果、三星等強勢對手“正面對抗”。數(shù)據(jù)顯示,在北美市場中引領銷量增長的還是來自蘋果、三星的智能手表產(chǎn)品,其出貨量分別為220萬臺和40萬臺,銷量增長同比可達32%和121%。
需要注意的是,作為北美市場中最受歡迎的可穿戴設備品牌,蘋果、三星核心產(chǎn)品的單價均在200美元(約合人民幣1433元)以上;但在以華為、小米為主導的國內可穿戴市場,高性價比,售價低廉的產(chǎn)品仍是市場寵兒。以中國成人手表市場為例,據(jù)IDC統(tǒng)計,今年第一季度該領域設備均價同比下滑35.4%,其中主流廠商逐漸趨于推出100-200美元(約合人民幣716元-1433元)的中等價位產(chǎn)品,是導致這一結果的主要原因。
與高性價比產(chǎn)品在國內大受歡迎不同,在部分海外市場,用戶對于售價低廉的產(chǎn)品似乎并不買賬。此前,智能硬件企業(yè)Fitbit在北美推出了一款取消音樂播放、NFC、WiFi等功能的手表Lite版,售價比標準版低約40美元,但銷量卻并不理想;反觀定價較高的Apple Watch及由時裝品牌fossil主推的智能手表,卻在今年第二季度銷量榜單中獲得較前排名。
“對于大部分消費者來說,購買可穿戴設備還屬于‘嘗鮮’,整體市場還處在慢慢打開的階段。”業(yè)內人士指出,目前國內可穿戴領域仍是一個快速發(fā)展的新興市場,用戶對于設備的功能、售價預期并不高;而在部分主流海外市場,智能可穿戴市場已較為成熟,用戶對手環(huán)、手表等設備的功能預期已不僅停留在計步、心跳監(jiān)測、卡路里消耗等,而更多地把它視為“手機的延伸”,期望其擁有更加大而全的體系。正因如此,國內產(chǎn)品要進一步走出國門,或許要給出除價格外的更多吸引力。
細分市場仍存機遇 盡管國內外可穿戴市場中的設備、軟件生態(tài)及用戶消費習慣等存在諸多差異,但若華為、小米等國內品牌在進軍海外時,避免與走“大而全”路線的蘋果、三星等正面作戰(zhàn),而選擇立足于“迂回”戰(zhàn)略首先發(fā)力細分市場,仍將有較大機會獲得市場突破。
在此方面,小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技已經(jīng)作出了表率。目前,該企業(yè)已形成了專業(yè)運動、專業(yè)健康、入門類運動檢測、標準智能手表四類可穿戴設備產(chǎn)品線,“與蘋果的產(chǎn)品策略不同,華米用更加專業(yè)的技術來挖掘細分市場。”Counterpoint終端研究總監(jiān)閆占孟告訴記者,立足產(chǎn)品質量,推送特定領域功能“極致化”是國內廠商尋求市場破局的關鍵所在。而除專業(yè)運動健康領域外,兒童手表、智能耳機、智能眼鏡等更多細分領域亦正待廠商發(fā)力。
以兒童手表為例,“到2025年,兒童智能手表將成為一個‘全球性的重要市場’。”HTF MI報告指出,屆時中國品牌憑借熟練的研發(fā)經(jīng)驗、成本控制能力及供應鏈優(yōu)勢,或許可以更好地走向國際。