2016年1月20日，微視今日頭條發布了一份《移動資訊行業細分報告》，難贏難超在報告正文的抖音抖音第一頁列出了一組數據：文圖資訊日均閱讀量較去年增長87%，而短視頻同比增長605%。越快
次年7月，手先勢頭條又發布一篇報告，發優三亞怎么可以找到外圍上門服務vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達再次提到了視頻的微視資訊量占比在不斷提升。
當互聯網創業者還在被一個個短暫的難贏難超風口迷惑雙眼時，這兩組數據已經能傳遞出一個明確的抖音抖音信號——短視頻將逐漸取代文字資訊。
也正是在這期間，字節跳動公司開始了短視頻領域的密集布局。
2016年9月，抖音上線;2017年5月，抖音海外版Tik Tok上線，同時10億補貼火山小視頻;2017年6月，頭條視頻升級為西瓜視頻。
種種跡象表明，這家公司的戰略重心在從圖文資訊向短視頻轉移。2018 年 4 月 24 日，張一鳴第一次正式以“字節跳動”這家公司的創始人身份出現，更加淡化了今日頭條的品牌。
彼時的長視頻戰場，愛騰優被BAT各占一家，三家平臺勝負未分;而在短視頻領域，除了有先發優勢的快手外，字節跳動旗下產品幾乎占據了壟斷的地位。今年年中，抖音更是超越前輩快手，活躍用戶數成為行業第一。
短視頻不是短期現象，而是一塊可以和長視頻媲美的大金礦。截至今年6月，移動互聯網月活用戶規模11.07億，短視頻用戶規模5.05億。相當于每2個互聯網活躍用戶中就有1個在使用短視頻App。
在用戶數爆發增長的同時，短視頻單個用戶的使用時長也在增加。今年6月，短視頻用戶月人均使用時長1439.44分鐘，同比增速181%，而同期的長視頻使用時長卻在下降。
面對短視頻這塊大蛋糕，互聯網巨頭們當然不會拱手相讓。今年3月，騰訊重啟微視，從產品設計上看，幾乎直接對標抖音。
接下來，騰訊開始投入戰略級資源“攪局“短視頻。從微信到QQ，再到騰訊視頻，幾乎騰訊的全系列產品都在給微視導流。但實際效果怎么樣呢?下面的數據能反映一些問題。
上面兩組數據是今年1月至8月抖音和微視的App指標對比，包括月活躍、安裝、卸載用戶數(單位：萬人)和用戶月均使用時長(單位：分鐘)。通過數據可以得到4個結論：
(1)騰訊的流量攻勢是有效的。微視App用戶量確實增長迅速，月活躍用戶由年初的35萬達到近5000萬，接近抖音2.25億月活的1/4;
(2)微視的用戶粘性遠低于抖音。使用時長是用戶粘性的直接體現，微視的用戶月使用時長只有抖音的10%，這說明微視的用戶粘性與抖音存在很大差距;
(3)騰訊利用其他產品功能綁定住微視，提升了用戶留存。微視的用戶粘性低，按道理卸載率應該更高，但微視卸載率只有15.7%，低于抖音，這說明用戶因為一些其他原因沒有卸載微視產品，成為沉默用戶(例如微信的“用微視拍攝“上傳視頻，讓微視成為一個拍攝工具);
(4)抖音與微視相比，卸載率和新裝率都明顯要高，說明抖音用戶在更勤奮地卸載和安裝，反映出一部分抖音用戶的“成癮性”。這與許多抖友的實際感受接近。
綜上，盡管微視的用戶在增長，但從產品體驗上，微視與抖音仍有很大差距。
互聯網產品競爭的本質還是差異化。對微視來說，與抖音形成差異化的機會一是內容，二是算法。但目前來看，微視在這兩方面做得都不算好(或者說抖音已經做得很好了)，導致抖音和微視同質化明顯。
對于同質化競爭，產品的先發優勢非常重要，它會增加用戶的轉換成本，形成壁壘。就像用戶已經有了抖音，就沒必要安裝“第二個抖音”了。
其實按照這個邏輯，微視還有個機會，就是獲取抖音目前未覆蓋到的用戶。目前移動視頻活躍用戶規模10.32億人，短視頻活躍用戶規模5.05億人，兩者差值約5億。
但考慮抖音用戶的增長速度(8月新裝1.59億)，留給微視的時間窗口已經越來越窄了。
從目前數據上看，微視難贏抖音。